Refonte du Site Web de l'Entreprise
Non spécifiée
10 min
Participants :
- Marc
- Sophie
Synthèse de la réunion
Cette réunion a porté sur la refonte du site web de l'entreprise suite aux retours négatifs des clients concernant la navigation. Sophie a présenté les statistiques actuelles et proposé des améliorations pour la structure du menu. Plusieurs aspects ont été abordés : le choix d'une agence web, le budget, le calendrier du projet, la préparation d'un cahier des charges et la formation des équipes au nouveau CMS.
Problématiques identifiées
Navigation non intuitive
Les retours clients indiquent des difficultés à naviguer sur le site actuel.
Taux de rebond élevé
65% de taux de rebond sur la page d'accueil, signalant un problème d'engagement.
Menu principal surchargé
12 catégories différentes rendent la navigation complexe pour les utilisateurs.
Besoin de formation
Les équipes devront être formées au nouveau CMS suite à la refonte.
Solutions proposées
Restructuration du menu
Simplification du menu principal en regroupant les 12 catégories actuelles en 5 grandes sections.
"Je pense qu'il faudrait simplifier le menu principal, actuellement nous avons 12 catégories différentes. On pourrait les regrouper en 5 grandes sections." — Sophie
Refonte du design
Collaboration avec une agence web pour créer un design moderne et responsive.
L'agence Pixel Design a été mentionnée comme potentiel partenaire.
Étude utilisateur
Réalisation d'une étude pour mieux comprendre les attentes des utilisateurs et orienter la refonte.
Formation des équipes
Mise en place d'une formation de 2 jours sur le nouveau CMS pour les équipes internes.
Aspects financiers
Budget pour l'agence web
15 000 € - 25 000 €Trois agences web ont été consultées avec des devis variant entre 15 000 et 25 000 euros.
Budget formation
Un budget supplémentaire sera alloué pour la formation des équipes au nouveau CMS.
Calendrier du projet
Semaine 1-2
Préparation du cahier des charges détaillé
Semaine 2
Validation du cahier des charges lors d'une réunion
Mois 1-3
Conception et développement du site
Mois 4
Phase de tests
Fin du projet
Formation des équipes (2 jours)
Durée totale estimée du projet : 4 mois (3 mois pour conception/développement + 1 mois de tests)
Prochaines étapes
Rédaction du cahier des charges
Sophie va préparer un cahier des charges détaillé cette semaine.
Réalisation de l'étude utilisateur
Pour mieux comprendre les attentes des utilisateurs du site.
Rapports hebdomadaires
Sophie enverra un rapport hebdomadaire par email pour suivre l'avancement.
Réunion de validation
Une réunion dans deux semaines pour valider le cahier des charges.
Conclusion
Cette réunion a permis de poser les bases de la refonte du site web, avec des objectifs clairs et un plan d'action défini. Les prochaines semaines seront consacrées à la préparation du cahier des charges et aux études utilisateurs, avant de lancer la phase de développement avec l'agence sélectionnée. Un suivi régulier permettra de s'assurer que le projet reste dans les délais et répond aux attentes.